Segunda-feira, 04 de
julho de 2016.
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| O empresário que aplica a remuneração estratégica dá um importante passo para alavancar o sucesso de seu empreendimento |
Não é preciso ser um "expert" em administração de
empresas para entender que no mercado competitivo em que atuam, caso queiram
ter um mínimo de chance para o sucesso, os administradores devem levar à sério
o conhecido tripé bom produto, preço competitivo e qualidade de atendimento.
Mas isto não é suficiente se eles se esquecerem dos fundamentos preconizados
pela moderna gestão de pessoas. Saber gerir e bem conduzir seus colaboradores
aumentará consideravelmente seu potencial nas três pontas do tripé, pois são os
colabores os responsáveis pela qualidade do produto oferecido, pelo atendimento
(vendas) da clientela e, por que não incluí-los, mesmo que indiretamente, o
preço do produto, pois na lei da oferta e da procura, vence aquele produto que conquista
maior satisfação do exigente mercado consumidor. Alerto aos empresários que
ainda não atentaram a este fato para que levem muito à sério um componente da
moderna gestão de pessoas: a remuneração estratégica. Será ela que vai motivar
seus colabores e fazer permanecer na equipe aqueles que alcançam o notório
saber e a excelência funcional. Estes são (e é compreensível) disputadíssimos
pelas empresas em quaisquer lugares do planeta. JoYa
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