sexta-feira, 1 de junho de 2012

Os dez mandamentos de um líder


Sexta, 01 de junho de 2012.
Destaco um interessante conteúdo que li no livro “Ética Empresarial, na prática”, de autoria do professor Mario Sérgio Cunha Alencastro. Ele fala da capacidade de liderança de uma pessoa e como deve ser aproveitada e exercida em um ambiente organizacional. Depois de ler atentamente cheguei a conclusão que um líder não se forja só no cargo que ocupa. É um dom natural a ser potencializado ao longo do desenvolvimento de uma carreira.  Se você é empresário precisa estar atento a essa realidade no ambiente de sua organização.


Aqui vão os dez mandamentos do líder. Ou você se enquadra ou sua liderança será dissimulada:

1.       Respeitar o ser humano e crer nas suas possibilidades que são imensas;
2.       Confiar no grupo mais do que em si mesmo;
3.       Evitar críticas a qualquer pessoa em público, procurando elogiar, diante do grupo, os        aspectos positivos de cada um;
4.       Estar sempre dando o exemplo em vez de ficar criticando o tempo todo;
5.       Evitar dar ordens procurando a cooperação de cada um;
6.       Dar a cada um o seu lugar levando em consideração os seus gostos, interesses e aptidões pessoais;
7.       Evitar tomar, mesmo de maneira provisória, a iniciativa de uma responsabilidade que pertença a outrem, mesmo pensando que faria melhor. No caso de chefes que lhe são subordinados evitar passar por cima deles;
8.       Consultar os membros do grupo antes de tomar uma resolução importante, que envolva interesses comuns;
9.       Antes de agir explicar aos membros do grupo o que vai fazer e por que;
10.   Evitar tomar parte nas discussões quando presidir uma reunião. Guardar neutralidade absoluta fazendo registrar, imparcialmente, as decisões do grupo.

Como puderam perceber o verdadeiro líder é aquele que não atravessa no poder de iniciativa e criatividade de seus liderados. Necessariamente um líder não precisa ocupar um cargo de comando, mas por exercer influência no espaço que ocupa cabe aos gestores de uma organização identificá-lo e prepará-lo para a função, pois a sua capacidade de liderança será uma vantagem a mais para a mesma. Um bom dia, meus amigos!

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